México

Nogales

Por: Alejandro Mantecón

Recorrí algunas de las calles de la ciudad. La frontera, cualquiera de ellas, siempre son bulliciosas. Días antes en Hermosillo vi personas que provenían de algún país de Africa así como también del Medio Oriente. Me tocó ver caminar sobre la carretera a Nogales, bajo un sol pesado, en caravana a otros tantos.

Ahí en Nogales en una de tantas esquinas el taxi frenó. Un joven hizo señas para limpiar el parabrisas. Era notable que una de sus manos así como uno de sus brazos estaban atrofiados. Su pobreza era evidente, su delgadez y su hambre también. El taxista lamentó que a tan temprana edad consumiera drogas. Era muy joven, quizá 17 años pero parecía mucho mayor. La señal permitió que arrancamos quedando él en medio del tráfico, del polvo y del calor. 

Un día antes el conductor de otro taxi me había llevado a mi destino platicándome de la suerte de ver las cosas con optimismo. Los taxis en Nogales son normalmente viejos.

Acudí a una fonda. Orgullosamente mostraban que vendían cahuamanta, un estofado a base de pescado muy rico en sabores que no había probado nunca antes. La televisión mostraba a Juan Gabriel cantando y el sonido de sus canciones se escuchaba incluso afuera del lugar. Cerca del lavabo algunos periódicos y algunas revistas viejas se encontraban regadas en una mesa. Se podía ver entre ellas a TV Notas. 

De regreso a mi hotel el taxista, Don Ruben, de 72 años, y quien llegó a Nogales 50 años antes procedente de Altar me compartió con sentido agradecimiento al presidente el apoyo económico que recibe y que asegura que el mismo presidente dijo con orgullo que lo aumentará un 20% el año próximo. 

Llegué a mi hotel. El aire acondicionado mantenía una enorme diferencia entre mi habitación y el mundo exterior. Encendí la TV empotrada en la pared sin prestarle atención al noticiero en inglés. Revisé mis mensajes usando el WiFi del establecimiento, todo en silencio y quietud. Pensé en los distintos momentos de mi día. Me cuestioné de quién era yo para calificar un «concierto» de Juan Gabriel, reflexionando el que los lectores, que se alimentan de las notas de TV Novelas, son tan electores como el que recita de memoria el libro más complejo del mayor pensador del mundo. Pensé en el joven en la calle. En su soledad, en su fuga a través de las drogas, en su vulnerabilidad diaria y caótica. En su inocencia. En su futuro. O en la falta de él.

Pensé en tantos como él que no tienen un horizonte de vida y que el morir intentando alcanzar aquello que no tuvieron, por el delito de nacer en la cuna donde los parieron, los lleva a vender drogas o formar parte de un grupo criminal en todo México. Si finalmente ya están muertos. Quizá, en el fondo, ellos son los honestos.

Y pensé en don Rubén, a quien el presidente le entrega la ayuda que él necesita. Que cree firmemente que el presidente ve por él, por los jodidos, por los que no vemos, ni entendemos, por los que el mañana es tan infierno con el hoy. 

Regresé escuchando que el que bebe agua de Nogales jamás se va. Espero que Nogales jamás salga de mi.

Los ricos, las cámaras y los partidos

Por: Alejandro Mantecón

¿Qué deja el despojo a Ferrosur? La cúpula empresarial de México no se interesó, en su momento, por la clase media, ni se solidarizó con las madres afectadas con las guarderías, ni con los científicos, ni con los médicos, ni con los enfermos de COVID, ni por los niños con cáncer, ni con muchos otros sectores de la población y organizaciones afectadas. La estrategia fue simple: hagamos negocios, cerremos los ojos y evitémonos problemas.

El despido de Daniel Goldin, que formó parte del consejo de la Biblioteca Vasconcelos de la Ciudad de México y de la que fue su director, no fue un asunto relevante para ellos ni para el Consejo Coordinador Empresarial como tampoco el desmantelamiento de la Ciencia en manos de María Elena Álvarez-Buylla (y como mero ejemplo el abandono de investigadores becarios en Reino Unido, Alemania y Francia) o la demolición de la educación y con ello el sombrío destino de miles de niños que si sobrevivieron a la epidemia del COVID estarán condenados a la falta de oportunidades de desarrollo durante sus vidas.

Pero para la cúpula empresarial eso no fue importante. Como tampoco para las cámaras que los representan.
Cuatro millones de nuevos pobres no fue un asunto que movió ningún desplegado exigiendo explicaciones o cambios. El CCE y la CANACINTRA, como otras cámaras, guardaron un silencio complaciente a la falta de vacunas para doctores y enfermeras de hospitales privados, lo que fue sin duda una enorme injusticia que hubiera merecido el mayor reclamo y la exigencia unánime de proteger la vida de todos. Los organismos empresariales cerraron y cierran sus ojos a la violación de la ley de manera burda, descarada y repetida por parte del presidente, su partido y sus candidatos todos los días. O a la violencia contra la prensa, el INE o la SCJN. Las cámaras, mimetizadas por sus agremiados más destacados, fueron cómplices, con su mutismo, de las miles de muertes por COVID que pudieron haberse evitado. Esto, francamente es terrible.

Al igual que el PAN y el PRI, que deben a México un necesario mea culpa, la posición del empresariado mexicano es indudablemente decepcionante o penoso. Las caricaturas con que los describen muchos moneros es tan cruda como indefendible. Mientras pueden acrecentar sus fortunas lo demás no es importante, ni la vida, ni la educación, ni el porvenir de millones, ni el país… hasta que el monstruo que alimentaron los engulle. Hasta que el verdugo que solaparon los sujeta.

El despojo de Ferrosur mostró (nuevamente) quién es López Obrador pero también nos recuerda la obsolescencia de las cámaras empresariales y los valores de la élite económica mexicana.

Pirotecnia Amiga

Por: Alejandro Mantecón

En últimas fechas hemos sido testigos de una serie de accidentes con pirotecnia en México que han sido difundidos en distintas redes y noticieros. Cómo protagonista de esta actividad en México, y congruente con nuestra responsabilidad social, me veo obligado a ofrecer algunos comentarios a este respecto.

Es cierto que el uso de teléfonos móviles con cámaras ha facilitado la difusión de accidentes no solo en esta actividad sino en muchas otras algo que por muchos años el gremio intentó contener de manera discreta ocultando la gravedad de algunos eventos, también es cierto que una mayor demanda y mayores volúmenes de producción han generado accidentes más grandes con cada vez más dolorosas consecuencias. Existen algunas teorías sobre las causas que incluyen la calidad de las materias primas utilizadas, la compatibilidad de las sustancias, la gran cantidad de inventarios en almacén temporal, es decir en proceso, deficientes condiciones de seguridad o actos inseguros.

Lo cierto es que no existe una área de investigación seria o profesional de los accidentes que ocurren en México con pirotecnia por lo que muy difícilmente se puede conocer con exactitud la causa raíz de muchos accidentes evitando con ello muertes y heridos. De hecho, las áreas en las que han ocurrido accidentes son rápidamente alteradas afectando o desapareciendo evidencia que podría ser de utilidad.

Por otra parte existe en México un significativo número de pirotécnicos que trabajan de manera informal y que desconocen o evitan muchas de las medidas de control que podrían contribuir con cambios por el dimensionamiento de la actividad, la trazabilidad de las materias primas y el análisis de los productos ofrecidos al mercado. De esta forma los comerciantes que ofrecen materias primas, los talleres de manufactura y las personas que comercializan o realizan espectáculos operan muchos fuera de la formalidad fiscal pero, aun más grave, de la institucionalidad que podría ofrecerles mejoras. Esta actividad entonces tiene un costo: la muerte de muchas personas y un número no cuantificado de heridos cada año. Una pirotecnia con sangre. Que ni a las autoridades que contratan un espectáculo para las fiestas patrias o de invierno ni para los que adquieren pirotecnia para su uso personal parece importarles.

Sin embargo, existen muchas acciones que nos llenan de esperanza. Cada vez son más los pirotécnicos que quieren un cambio, una pirotecnia amiga, por eso personas como Paco Lleches ha propuesto un laboratorio que clasifique los productos y estandarice efectos y procesos, así como etiquetas confiables, por eso Colleen Patton preside un comité que crea nuevos estándares de competencias que elevan el nivel del personal que manipula productos pirotécnicos, generando técnicos cerificados, por eso Jorge Márquez ha trabajado por años en el desarrollo de un proyecto de norma oficial dedicada a la pirotecnia que sea una valiosa y necesaria guía a seguir, por eso Héctor Muskus ha ofrecido su plataforma CÁTEDRA para crear cursos que nos ayuden a diminuir accidentes, por eso Jorge Ferrando, Rodufbel Alvarado, Jesús Macías, Fernando Fuentes, Ary Urban, Carlos Andrés Pérez, Lino Flores, Pablo Hernández y Ernesto Norman se han sumado para crear vídeos prácticos y aportar ideas para aumentar la seguridad, por eso Gilberto Caballero y César Cantú trabajan aportando ideas sobre la sustentabilidad de la actividad en aspectos como medio ambiente y protección animal.

Los accidentes en la actividad pirotécnica nos duelen. Su visibilidad es la muestra de que debemos continuar con nuestro compromiso y con acciones concretas para realizar cambios que den como resultado productos más seguros y ambientalmente más amigables en su manufactura, en su traslado y almacenamiento y en su uso. Trabajamos para no ser tolerantes al riesgo. Trabajamos por una pirotecnia confiable, generadora de empleos dignos, que preserve la cultura y el arte, que promueva valores y la sana convivencia, a esto le llamamos pirotecnia amiga.

Los efectos del COVID y la crisis de los contenedores en la pirotecnia

Por: Alejandro Mantecón

El 13 de octubre en la edición en español de la CNN de comercio cnnespanol.cnn.com/2021/10/13/pesadilla-cadena-de-suministro-global-trax/ aparecía una nota que relacionaba la escasez de chips, la congestión portuaria y la escasez de camioneros a una tensión extraordinaria en la cadena de suministros a nivel mundial.


Para Moody’s Analytics, una subsidiaria de la calificadora que proporciona investigación económica sobre riesgos, desempeños y modelos financieros la situación es crítica y las interrupciones de la cadena de suministro «empeorarán antes de mejorar». Y aunque para JPMorgan Chase, la empresa financiera más antigua del mundo, el pronóstico es mucho más optimista limitando a este año el caos logístico y sus repercusiones en el incremento de precios de muchos insumos a nivel global este es un tema que preocupa a las empresas pirotécnicas en Estados Unidos y Europa y que ha generado la búsqueda de nuevas alternativas de suministro o relocalización de su producción. En función de ello le preguntamos a varios líderes de la pirotecnia en el mundo entre los que se incluyen a Lee Michael, Jorge Ferrando, Paco Lleches, Alberto Navarro, Will Harvey, Jordi Brau, Carlos Andres Carbajal, Gilberto Caballero, José María París, Colleen Patton, Jorge Mauro Marquez, James Souza, William Weimer, Fred Wade, Jeff Genzel, Charles Wald, Stephen Vitale, Martin Hildeberg, Robert Foti, Chester j Davis, Cindy Cheung, Phil Grucci, Tad Trout, Brian Panther, Stephen Pelkey, Michael Collar, Mike Cartolano y Stephen Vitale su opinión a través de cuatro preguntas clave:

  • ¿Cuál es el principal problema con China? ¿la falta de suministro de electricidad en algunas zonas, la crisis de los contenedores y el costo de fletes, la reducción en el número de meses permitido a las empresas para producir, el incremento en el precio de las materias primas, la relación entre USA y China?
  • ¿Cuánto va a durar la crisis de los contenedores? ¿6 meses? ¿un año? ¿mas? 
  • ¿El COVID seguirá siendo una amenaza para los eventos pirotécnicos en el mundo? ¿habrá un reactivación de casos de COVID? 
  • Aceptando que los cambios que el COVID genera inciden en la percepción de la salud y el medio ambiente ¿esto afectará a la pirotecnia con nuevas normas y leyes? 

Las respuestas de ellos se centran en que la crisis es la tormenta perfecta que ha generado una crisis única en la que esperan pueda ser solucionado, en el escenario más optimista, en el tercer trimestre del 2022. Además consideran que la industria pirotécnica estará en el 2021 al 75% del nivel que tenía en el 2019 para continuar creciendo en el 2022. 

Varios líderes coincidieron en la necesidad de manufacturar cerca de Europa o en México y la oportunidad para aquellas empresas que puedan ser capaces de lograr una producción a gran escala de manera eficiente y con productos de calidad. De igual manera hubo coincidencia en que los niveles de precios difícilmente regresarán a los previos a la crisis de los contenedores tanto para la pirotecnia de consumo como también para la pirotecnia de espectáculos y, a destacar, en las materias primas. Otros aspectos importantes mencionados en la consulta incluyeron la necesidad de que las áreas de compras de las empresas ajusten sus presupuestos con mayores costos tanto financieros como logísticos derivado de nuevos plazos o periodos mucho más amplios de suministro así como también la necesidad de desarrollar productos ambientalmente y socialmente más amigables

La mayor parte de las empresas en Estados Unidos y Europa seguirán comprando productos de Asia, principalmente de China, -de manera regular- una vez que el problema de la crisis de los contenedores se resuelva. Sin embargo, esta experiencia podrá servir de lección a algunas compañías que inicien la migración de sus manufacturas, o parte de ellas, a países más cercanos reduciendo los riesgos y costos que este evento demostró generar. Como dato a conocer, en septiembre de 2020 mover un flete de China a Estados Unidos de artículos no peligrosos costaba USD $4 469. Hoy cuesta USD $20,615.

Análisis de la oportunidad de exportación de México a Estados Unidos para pirotecnia

Algunas empresas de EEUU han iniciado la búsqueda de soluciones de surtimiento en MEXICO debido a distintos factores en los que se incluye:  la situación comercial entre EEUU y  China, la saturación de muelles, la reducción del periodo de manufactura de las plantas en China y costos de transporte. 
Esta búsqueda de proveedores en México tiene algunos aspectos que deben ser analizados con el fin de generar una respuesta positiva a las necesidades existentes:

  1. Capacidad de las empresas mexicanas

Al día de hoy no existe ninguna empresa en México con la capacidad de generar exportaciones consistentes y competitivas en grandes volúmenes entendidas estas como cumplimiento de costos y calidad. Al respecto pueden existir algunas opciones:

  • El establecimiento de una alianza o sociedad con empresas de China, con el apoyo de alguna empresa de EEUU, que incorpore conocimientos, procesos, fórmulas, mejores métodos de manufactura así como equipos y automatización que permitan una relativamente rápida respuesta a las necesidades del mercado y precios adecuados al cliente. Esta opción podría, además, facilitar la compra de materias primas estratégicas en China u otros países.
  • La creación de consorcios en las que empresas mexicanas se enfoquen en componentes específicos facilitando la especialización, la calidad y costos competitivos.
  • El desarrollo de proveedores.
  1. Materias Primas
TipoDisponibilidadCalidadPrecio
Material de empaqueSiBuenaAlto
QuímicosNo todosNo consistenteMuy alto
OtrosSiBuenaCompetitivo

En este punto puede ser necesario:

a. Que las empresas de USA apoyen con negociaciones entre las empresas mexicanas y proveedores de materias primas de China logrando:

  • Precios competitivos
  • Calidad
  • Crédito
  • Niveles de inventario adecuados
  • Confiabilidad

b.  Que exista un pedido firme de parte del Cliente en EEUU que ofrezca un marco de certidumbre para volúmenes de compra. 

c. Que puedan entenderse y armonizarse las diferentes culturas de trabajo.

  1. Modelo de negocio

El desarrollo de un proveedor en México para pirotecnia no es una tarea simple ni tampoco rápida. Significa la evolución de distintas áreas de manufactura, logística, permisos, RRHH, administración, cultura de trabajo y sistemas de gestión de calidad y seguridad así como cadenas de suministro de materias primas y equipos de automatización.


Por lo anterior es importante analizar la necesidad de que las empresas de EEUU puedan desarrollar proveedores confiables en México mediante una relación formal que ofrezca certidumbre para las partes y una clara ruta o plan a seguir emulando la historia y experiencia de las primeras empresas de EEUU que mudaron sus manufacturas a MEXICO incluyendo financiamiento y management.

Los posibles esquemas podrían incluir:

  • Maquila
  • Asociación en participación o por proyecto
  • Asociación corporativa 
  • Asociación contractual

La crisis por la que pasa el abastecimiento de pirotecnia para el mercado de los Estados Unidos puede quedar resuelta en el segundo semestre del 2022 por lo que las empresas mexicanas deberán ser innovadoras y moverse de manera ágil para establecer acuerdos y pasos con una visión a largo plazo pero con resultados a muy corto plazo. Tanto las empresas de EEUU como las empresas mexicanas deben entender la situación y necesidades de las partes. Pretender que las empresas mexicanas estarán en condiciones de realizar exportaciones consistentes y competitivas con productos de calidad sin una firme intervención y apoyo para el desarrollo de las mismas es una utopía.

Por otra parte las empresas mexicanas tendrán que incluir cambios en su administración, en sus modelos de negocios, estar abiertos a la inclusión de técnicos extranjeros y a la automatización de procesos. Este camino requerirá de distintos periodos que deberán ser planteados evitando confusiones y frustración. De igual manera deberán revisar y adecuar sus capacidades de permisos y su situación fiscal para accesar a esquemas como IMMEX. El IMEPI o APIROMEX podrán establecerá acuerdos con INDEX o con CANACINTRA para apoyar en la capacitación para la ruta o agenda a seguir.

DCIM\100MEDIA

Porqué votaré por Claudia

Por: Alejandro Mantecón

Zacatecas es el lugar que elegí para vivir. Tiene maravillosos bosques, desiertos, barrancas y montañas pero sin lugar a dudas lo mejor que tiene es su gente. El censo de INEGI en el 2020 sitúa en un millón seiscientos sesenta y dos mil personas las que viven en este maravilloso estado.

En el 2013 Zacatecas tenía un PIB de $155,967 USD contra $1,584,064 USD del Estado de México, $1,324,743 de Nuevo León o $1,226,570 de Jalisco. ¿Qué significa esto? que siendo Zacatecas el 8 avo estado más grande del país se encuentra en el lugar 29 de 32 en economía.

Pero de nuevo ¿qué significa esto?

Que Zacatecas tiene ya profundos desafíos y deberá afrontar en breve enormes retos: educación, los migrantes, el cambio climático, el estrés hídrico, la Industria 4.0 y la violencia entre otros importantes temas. La desigualdad social existente y la falta de oportunidades podrían verse agravadas sin un liderazgo honesto que comprenda no solo el atraso existente sino también los nuevos riesgos en el camino en el que transitaremos, sin una autoridad que entienda e impulse las soluciones estructurales requeridas.

La pobreza que se sufre, atendida en alguna porción por el flujo de remesas que envían los migrantes, puede empeorar con el efecto de la variación en las temperaturas y en las lluvias lo que obligaría a cambios de cultivos y la amenaza de hambre. Entendamos que bastas regiones del estado serán vulnerables y que la ausencia de oportunidades de desarrollo derivarían en hacer de la delincuencia la única opción profundizando la ausencia de gobernanza.

No quiero a alguien cuyo jefe ha hecho que la inversión en el país se aleje, que ha polarizado a la nación, que ha generado incertidumbre. Alguien que abandonó la educación entregándola a la CNTE. Que desprecia el Estado de Derecho.

Espero para Zacatecas un conductor o conductora con una visión centrada en la justicia y en la honradéz. En el trabajo, en la inclusión y en el diálogo. Alguien capaz. Por eso votaré por Claudia Anaya. Zacatecas puede convertirse en el nuevo milagro mexicano. Puede atraer tecnologías, ser un gran generador de energías limpias, reconvertir sus suelos para desarrollar invernaderos sin plagas, atraer muchas más inversiones mineras impulsando servicios de alto valor agregado y cadenas de suministro, Zacatecas puede elevar las competencias laborales de miles de jóvenes con nuevas habilidades y conocimientos útiles para esta nueva era, las oportunidades son muchas. El objetivo inicia con la elección de una joven y brillante líder que ha demostrado no rendirse y tener inteligencia y algo escaso: ética. Continúa con la unión de todos por el Zacatecas que soñamos, con el Zacatecas que queremos, con el Zacatecas que se puede.

Ixtacamaxtitlán

Por: Alejandro Mantecón

En un twit publicado el 21 de diciembre @ProIxtaca informa que fue notificada por la @SEMARNAT_mx de que la Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) indispensable para su operación fue denegada.

Almaden Minerals LTD con oficinas centrales en Vancouver, Canadá a través de Minera Gorrión @AlmadenIxtaca contrató a @PRoa_StructurA para comunicar las posibles acciones de la empresa, que incluyen la velada advertencia de optar por acciones legales sin descartar la alternativa de ingresar nuevamente otra solicitud, no sin antes sugerir que las medidas de prevención, mitigación y compensación no fueron consideradas como parte de su solicitud.

En el comunicado público se hace mención que Minera Gorrión realizó una importante inversión en exploración en esta región de la Sierra Madre Oriental, también incluye otros aspectos como la potencial inversión a realizar una vez la mina esté en operación, la futura generación de empleos (algo que no dice el comunicado es si estos empleos serán de la región o cómo es usual serán de otras partes de México, -y los puestos directivos incluso de otros países-. También omite mencionar la responsabilidad de compras regionales a través del desarrollo de proveedores impulsando la sustentabilidad de la región), y menciona adicionalmente aspectos como el uso racional del agua e incluso su compromiso de realizar un EVIS (Estudio de Impacto SOCIAL), algo que se asume como positivo.

Responsabilidad de compras regionales a través del desarrollo de proveedores impulsando la sustentabilidad de la región

Al respecto algunos comentarios:

A. Según los propios números mencionados en el mismo documento una tonelada de mineral tendría un valor de mercado, solo por oro y plata, (es decir sin incluir otros metales como el zinc o el plomo que podrían estar presentes), de $1,314.76 Pesos/Ton

B. Para entender el significado que esto puede tener, ¿Cuál es el volumen de reservas que solicitaron en la MIA? ¿El proyecto por cuánto tiempo es?

C. Es importante mencionar que en la misma página web de Almaden Minerals https://almadenminerals.com/espanol/sobre-ixtaca/ se menciona: «La Zona Ixtaca es un descubrimiento de prospección que cubre un área con potencial de oro y plata dentro del Proyecto Tuligtic en el estado de Puebla, México, del cual Almaden posee el 100%.
Dentro del Cinturón Volcánico Transmexicano, el Proyecto Tuligtic tiene 14,000 hectáreas y se encuentra a 95 kilómetros al norte de la ciudad de Puebla, a 150 kilómetros al este de la Ciudad de México y a 120 km al sureste del depósito de Oro y Plata Pachuca, con una producción histórica reportada de 1,4 billones de onzas de plata y 7 millones de onzas de oro. Tuligtic fue identificado y adquirido por Almadén en el 2001 durante el programa de exploración regional del este de México a cargo de la compañía

D. Si esta es «producción histórica» este volumen se habría traducido en más de $886 mil millones de pesos de ingresos al valor de los metales al día de hoy. Adicionalmente el comunicado que @PROa_Structura generó hace mención de que la empresa minera tiene una presencia de casi 20 años en la región. ¿En estos 20 años con esa cantidad ingente de ingresos para la empresa cómo ha mejorado el medio ambiente y el bienestar de las comunidades de la región?

¿En estos 20 años cómo ha mejorado el medio ambiente y el bienestar de las comunidaded de la región?

Es decir, ¿la «nueva visión minera moderna y comprometida» que anuncian puede validarse en las raíces de lo que han hecho durante 20 años? Si es así, ¿pueden informar y transparentar cuánto de este valor de ingreso ha quedado en el país y en la región vía impuestos, sueldos, infraestructura y contribuciones a las comunidades? ¿Cómo han contribuido a la sustentabilidad sin utilizar ‘espejitos’ en esta valoración sino acciones reales, cuantificables, que sean congruentes con el volumen histórico de su producción? ¿Pueden comprobar que no han evadido el pago de impuestos mediante estrategias de relocalización de ingresos fuera de México, incluso, fuera de Puebla? A todo esto ¿Dónde está su domicilio fiscal?

Pero volvamos a la MIA, ¿Pueden compartir como era el medio ambiente antes de su llegada y 20 años después? Esta información fortalecería mucho su proyecto.

Nuestros amigos los perros

Por: Alejandro Mantecón

Nos han acompañado por años, han sido amigos, defensores y aliados. Lo mismo en el arreo de caprinos en Chile o Nueva Zelanda que lazarillos ayudando a invidentes en las calles de Nueva York o en la búsqueda de drogas en muchos aeropuertos.

En cada ranchería o comunidad, lo mismo en Colombia que en México, nuestros amigos los perros defienden por las noches las casas donde viven y sirven fielmente durante el día en labores del campo. Son maravillosos. Pero hoy los perros se han convertido además en parte de nuestras familias.

Y es en ese sentido que la pirotecnia, y de manera particular el ruido que algunos artificios generan, crean un nuevo horizonte y una interesante oportunidad para la actividad. Hay, cada vez más, un mayor interés de la sociedad por aspectos como el medio ambiente, los derechos humanos, la sustentabilidad, las energías limpias y por supuesto…los animales. Cómo dato curioso se calcula que existían en el 2019 más de 375 millones de personas veganas, es decir que no solo no comían productos derivados de animales sino tampoco vestían o usaban prendas con pieles o derivados de animales.

El cambio es fascinante, Loom es un ejemplo de ello, esta empresa que produce prendas de vestir con un destacado sentido de eco-responsabilidad debió tratar un asunto delicado, su decisión de fabricar unas zapatillas de cuero. Ver: https://la-mode-a-l-envers.loom.fr/est-ce-que-le-cuir-cest-mal/ Proyecto que obligó a Julia Faure, su co-fundadora, a revisar con sus clientes y socios las implicaciones éticas y la congruencia de sus valores de manera abierta y honesta. Loom que no está relacionada con niños y mujeres en condiciones de explotación, algodón con pesticidas, animales maltratados o qumicos peligrosos para la salud debió revisar la alternativa del uso de textiles sintéticos, con una enorme huella de carbono e impacto al ambiente, o el uso de cuero.

Este caso no habría tenido ninguna resonancia hace algunos años. Sin embargo la nueva conciencia ecológica y «el poder del veto» hacen que esta historia sirva para entender que el mercado cambió.

Para entender mejor esta perspectiva, pongamos un simple ejemplo, un grupo de amigos entran a un restaurante argentino en Lyon, Francia. De entre el grupo una pareja revisa el menú en busca de una opción vegana. El dueño del local se acerca a ellos e inicia una larga argumentación a favor del consumo de carne. Su alegato incluye temas como que los seres humanos siempre han comido carne, la vitamina B-12, el placer del sabor único de sus cortes así como otros puntos que para él son importantes, le es difícil comprender que este par de jóvenes no coman carne. Pero ellos no han ido al restaurante en busca de argumentos, ellos han decidido ser veganos y eso debe entenderse y respetarse. Si el restaurante desea tener el dinero de este intercambio debe incluir en su menú platillos que satisfagan este creciente estilo de vida. Así de simple.

Es mucho más inteligente adaptarse a las nuevas necesidades que luchar contra los cambios.

Ofrecer artificios pirotécnicos con diferentes intensidades de ruido, utilizar sustancias químicas más amigables al medio ambiente, consumir menos agua así como implementar procesos y desarrollar productos menos contaminantes pueden ser los primeros pasos para no solo unirse a estas nuevas tendencias sino incluso apoyarlas. Entre el concepto de pirotecnia contaminante y dañina para los animales y la pirotecnia responsable, existe una diferencia fundamental: Su comprensión a los nuevos desafíos societales o medioambientales y los tipos de trabajos que sustenta hoy.

Saber escuchar puede ser la diferencia entre la supervivencia o el cierre de las empresas pirotécnicas. Escuchar inteligentemente significa estar abierto a entender, asimilar y estar dispuestos a ofrecer lo que nuestros clientes quieren.

Los perros y la genuina preocupación de sus dueños por el efecto del ruido generado por la pirotecnia pueden significar extraordinarias oportunidades y no problemas. Todo depende de como lo afrontemos.

El mensaje

Por: Alejandro Mantecón

En el camino hacia La Cruz de Huanacaxtle hay un árbol caído. Sus ramas apuntan al cielo y sus hojas verdes expresan vida. Parte de sus raíces están desgajadas y su tronco se encuentra inclinado.

Frente a él las personas pasan cargando sus propios vientos y tormentas. Pocas notan que el gigante yace cargando una historia pero también un mensaje.

Aún herido el gigante no se rinde.

¡Feliz 4 de julio! Happy 4th of July!

Alejandro Mantecon

This 4th of July is an especially significant and different day.
We are facing a pandemic that has broken our peace, the health and lives of thousands of people and the economy of many, many companies.


We face a new era of change. We are sadly witnessing the loss of millions of jobs around the world. But we have also found values that we thought were lost.

We have seen doctors and health care workers offering hope, kindness and resilience even at the cost of their own health. We have witnessed people who have helped others with food, words of encouragement, and their love.

We will move forward together. And we will be much better than we were before. Freedom and life will have a new and powerful meaning.

Happy 4th of July to all my friends in The United States